兩化融合是企業(yè)探索新業(yè)態(tài)、新模式必不可少的路徑、手段。例如，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研制、服務(wù)型制造、個(gè)性化定制，就是在離散行業(yè)探索新業(yè)態(tài)、新模式的重點(diǎn)方向。上圖顯示了新業(yè)態(tài)、新模式的全景以及相關(guān)的突破口。

第一，在網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研制中，全國大概離散制造企業(yè)里面有31%的企業(yè)，在這方面是取得一定進(jìn)展。做網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研制最重要是實(shí)現(xiàn)和客戶、配套廠商以及各個(gè)協(xié)同方的協(xié)同研制。離散產(chǎn)品研制是非常復(fù)雜的，需要各方專業(yè)人參與，未來更需要客戶參與進(jìn)來。突破網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研制最重要的是要構(gòu)建能夠多方參與的協(xié)同平臺(tái)，并且把協(xié)同機(jī)制明確下來，這是在網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研制方面進(jìn)一步取得突破的最關(guān)鍵突破口。

第二，服務(wù)型制造，剛才提到就是現(xiàn)在在服務(wù)型制造方面轉(zhuǎn)型最為明顯的是裝備行業(yè)。裝備制造行業(yè)在前期研發(fā)以及后端的復(fù)雜產(chǎn)品售后服務(wù)這個(gè)閉環(huán)過程中去做價(jià)值鏈的延伸和重構(gòu)。我們的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)做服務(wù)化轉(zhuǎn)型當(dāng)前最關(guān)鍵的是能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品全生命周期，從產(chǎn)品和需求的定義一直到最后各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)集成。

第三，個(gè)性化定制是我們在當(dāng)前新模式、新業(yè)態(tài)里面追求的。其中，如何準(zhǔn)確感知用戶需后、用軟件或者機(jī)器聽得懂的語言精準(zhǔn)表述和定義客戶需求，基于客戶需求實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，這是個(gè)性化定制的最為關(guān)鍵的突破口。

第四，平臺(tái)化運(yùn)營，是現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”所追求的最新的運(yùn)營方式。我們希望像消費(fèi)領(lǐng)域一樣，能夠在工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)整合，資源會(huì)聚和新生態(tài)的構(gòu)建。這里面，全國應(yīng)用工業(yè)云平臺(tái)比例大概38%，實(shí)現(xiàn)雙創(chuàng)平臺(tái)的大企業(yè)、骨干企業(yè)中雙創(chuàng)企業(yè)平臺(tái)運(yùn)營的是60%。未來平臺(tái)化運(yùn)營取得突破，更重要的就是一個(gè)接地氣，能夠把各方面的機(jī)器數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集上來的平臺(tái)，另一個(gè)要想清楚如何構(gòu)建這個(gè)平臺(tái)化運(yùn)營的生態(tài)。

兩化融合是我國制造企業(yè)通往新發(fā)展的捷徑，制造企業(yè)經(jīng)過兩化融合可以有效改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式，提升企業(yè)競爭水平，為迎接未來國際市場的而各種變化，奠定基礎(chǔ)。

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